根据市委统一部署，市委第二联动巡察组于2023年6月30日至8月31日对梁溪区委组织部开展了巡察，并于10月17日进行了反馈。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、巡察整改组织领导情况

梁溪区委组织部高度重视巡察反馈意见整改，坚决扛起巡察整改主体责任，10月20日召开部务会专题研究巡察整改工作，传达学习习近平总书记关于巡视整改工作的重要指示、省委书记专题会精神，贯彻落实十四届省委第三轮巡视集中反馈会、省委第十巡视组巡视梁溪区情况反馈会、无锡市委第二联动巡察组向梁溪区委组织部反馈会要求，成立区委组织部巡察整改工作领导小组，由区委常委、组织部部长方华任组长，部务会成员任副组长，各科室负责人任组员。部机关上下把市委第二联动巡察组反馈意见整改落实工作作为一项重要政治任务，以坚决态度、严格纪律、扎实举措坚决抓好整改。一是切实提高思想认识。把巡察整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动，从政治上看待问题、检视问题，全面接受巡察组提出的意见建议，先后召开5次部务会，对照3个方面10项31个问题，研究制定70条整改措施，真认账、真反思、真整改，全力以赴做好巡察整改“后半篇文章”。二是认真压实整改责任。区委组织部部长方华切实履行巡察整改“第一责任人”职责，部务会成员带头认领问题，各科室立足职能切实整改，把工作摆进去、把职责摆进去，确保全覆盖、无死角。坚持全面整改和重点整改相结合，研究制定问题清单、责任清单、整改清单，明确整改措施、责任分工、工作时限，切实形成部机关上下一盘棋、合力抓整改的工作格局。三是持续完善整改机制。建立对账销号制度，严格对照“问题清单”，解决一个、销号一个，现已整改13个问题，其余确保按时保质整改完成。坚持开门整改，主动接受各方面监督，确保整改经得起实践和群众检验。

二、整改进展情况及成效

（一）集中整改期内已完成的整改事项

1．关于“政治理论学习不够扎实”问题的整改。

一是严格落实学习要求。充分发挥理论学习中心组“龙头”作用，切实将中共中央宣传部、中共中央组织部《关于进一步提高党委（党组）理论学习中心组学习质量的意见》落到实处，不断丰富学习内容、创新学习方式、规范学习管理、做好学习记录，让各项学习制度落地落实落细。

二是切实提升学习质效。以主题教育为契机，认真、系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，部机关党员先后到延安精神无锡学习天地、无锡第一支部、无锡档案史志馆等地开展主题党日活动，参观“点亮中国——马克思主义在中国早期传播文物史料图片展”，深研细究、深学内化，确保理论学习学全学深学透。

2．关于“领导班子作用发挥不到位”问题的整改。

一是严格落实民主集中制。进一步学习民主集中制相关要求，涉及“三重一大”事项，会前充分酝酿、沟通交流，会后规范、清晰记录在部务会会议记录本。

二是持续增强班子凝聚力。部机关严格落实谈心谈话、民主生活会等制度，班子成员之间坦诚相见、开诚布公，勇于批评和自我批评，通过“红红脸、出出汗”，切实增强班子成员的大局意识和团结协作能力。

3．关于“‘大人才’工作格局统筹不够”问题的整改。

一是强化组织领导。2023年区委专题召开科技人才工作会议1次、区委常委会讨论研究人才工作2次。健全人才工作联席会议制度，召开人才工作联席会议3次。实施领导挂钩联系制度，区级党政领导走访慰问专家人才20余人次。

二是深化协调联动。构建完善街道党（工）委统一领导、组织部门牵头抓总、条线主管部门各司其职的人才工作格局。深入贯彻“一把手”抓“第一资源”，召开2023年人才工作“书记项目”揭榜挂帅大比拼活动，明确2024年“揭榜挂帅”项目。强化部门协同、上下联动，加强人才工作信息交流。

三是加大指导力度。聚焦解决问题，深化“人才服务月”活动，深入重点企业解决难题，走访企业60余家，为企业协调解决各类问题200余个。建立人才服务企业代办员队伍，点对点帮助企业解决人才问题，协调人才政策、人才住房、人才落地等“一揽子”问题，全面提高服务企业质量。

4．关于“人才招引力度不大”问题的整改。

一是提高人才工作认识。区委人才办作为牵头单位，充分调动人才工作领导小组成员单位积极性，发挥行业部门抓人才的职能，推动各方面把人才管好用活。2023年国家级重点人才完成有效申报119个，博士后专项37个，入选7人，创历年新高；省双创人才入选1人；市太湖人才计划创新创业入选12人，入选人数首次突破两位数，全面完成全年人才工作指标要求。

二是加大人才招引力度。加大双创项目招引，2023中国无锡“太湖杯”国际精英创新创业大赛总决赛，梁溪区14个项目晋级总决赛并全部获奖。积极推进高校毕业生来锡就业，赴哈尔滨工业大学、南京信息工程大学、北京邮电大学等开展“百企千才高校行”活动，累计开展各类招聘会98场，提供岗位2.7万余个。开展2023年锡创荟·青年创业人才嘉年华暨“发现无锡 爱上梁溪”青年工程师能力提升训练营活动，12所高校66名大学生参加。与武汉大学等高校开展产学研合作，共建企业工程技术中心、企业研究院、重点实验室等高水平研发机构。

三是强化人才全链条服务。坚持人才需求导向，依托城区教育医疗资源，制定领军人才子女入学、医疗保障等配套政策，为高层次人才子女就近入学入园等提供个性化服务，为入选区级以上重点人才工程人才发放医疗保障卡。聘请相关院士、专家学者，组成思想库、智囊团，与新华社江苏智库签署战略合作协议，成立“梁溪智库”。建立完善优秀退休教育人才全职返聘留用机制。

5．关于“干部档案审核管理不规范”问题的整改。

一是提升档案专审工作质量。开展档案专审回头看，对以往“三龄两历”认定不符合政策要求的，重新开展调查核实。在干部选拔任用、调动等工作中严格审查干部人事档案。加强档案专审相关业务培训，安排4家管档单位跟班学习。

二是落实审档归档责任制。理顺工作机制，形成一张归档材料清单和一套审核、整理、归档流程，对日常业务产生的归档材料进行分类，区分区各相关部门、区委组织部各相关科室等，列出7个方面46个小类，明确权责归属；明确各类材料提交的时间节点，确保干部档案材料完整。

6．关于“日常管理不严格”问题的整改。

一是从严领导干部因私出国（境）管理。全面清查因私出国（境）证件，与出入境备案、在库证件情况逐一比照，对新提拔干部及时上缴证件做好提醒工作，确保不漏一证在外，做到“应管尽管”。审慎管控干部因私出国境审批业务，实行层层严格把关，坚决杜绝领导干部违规出国（境）等行为。2023年9月以来，经审批的区管干部因私出（国）境回国后，均在规定的时间内交还相关证件。

二是高质量做好个人有关事项填报工作。围绕个人有关事项报告工作要求，强化“三讲三单三审”制度，对报告表层层审核、多重把关，对填报个人有关事项报告表逐一“把脉问诊”，开展领导干部集中报告个人有关事项培训37场，高质量完成领导干部个人有关事项的填报及审核上报工作，有效提高个人有关事项填报精准度。

三是规范领导干部到社会组织兼职行为。根据省最新政策要求，开展领导干部社会组织兼职清理规范工作，严格按要求和规定程序开展社会组织兼职审批。

7．关于“系统谋划和推进不够”问题的整改。

一是健全工作格局。研究印发《关于开展党建引领社区治理“四圈四提力”工程的实施意见》的通知和《关于开展“梁锋沐邻”小区党建全域提升行动的实施意见》等文件，进一步完善党建引领基层治理的领导体制、运行机制、责任体系。

二是强化引领带动。在商品房小区、老旧小区、安置房小区等不同类型小区中培育打造了18个小区党建“梁溪样本”，加强总结宣传，相关做法在《江苏组工信息》刊登。推荐申报市党建引领基层治理品牌社区6个、典型案例5个，2个社区入选“全国先进典型社区案例”。

8．关于“‘两新’党组织建设有差距”问题的整改。

一是提升“两新”组织“双有”比例。实施“两个覆盖”攻坚行动，健全“季度上报、年中沟通、年底盘点”工作机制，稳步提升“两新”组织双有比例，从业人员100人以上的“两新”组织有单独党组织比例提升至93.86%，50人以上的非公企业、30人以上的社会组织有党员的比例分别提升至92.71%、92.86%，非公企业党组织书记由中层及以上管理层人员担任的比例提升至94.23%。

二是规范“两新”党组织运行机制。深化楼宇党建工作，通过建立楼宇支部，实现党组织对楼宇非公企业党员的全覆盖。成立外卖骑手党支部，依托红豆外卖驿站党建阵地，开展各种形式的党组织活动，吸引更多外卖骑手党员加入支部，常态化开展组织生活。

三是加强“两新”专职党务工作者队伍建设。充实“两新”党建指导员队伍，常态化进行业务培训，健全完善“四级五专”专业化体系，做好年度资格认证、履职考核等工作，落实“红领津贴”，让“两新”指导员队伍稳根留魂。

9．关于“基层党建基础工作不扎实”问题的整改。

一是提升全区发展党员工作质效。严把发展党员入口、结构和程序“三道关口”，制订《梁溪区发展党员工作实务一本通》。加强发展党员业务专题培训，面向全区党建指导员、党务干部、党支部书记等开展3场发展党员业务培训。通过每月《发展党员计划执行情况表》，对区委各直属党（工）委发展党员工作进展情况进行全流程、全方位掌握。

二是督促街道开展专项整治。区委组织部相关科室下沉街道，指导对巡察反馈的相关问题进行全面梳理和整改，明确严格查漏补缺、加强专业培训、完善督察机制等3方面的整改举措。

三是提升“无锡先锋”智慧党建使用效能。研究制定“三会一课”列席旁听、学习计划帮扶指导、组织生活互查互学、党日活动评优评比等规范基层党支部“三会一课”10项机制，通过“无锡先锋”智慧党建平台，定期检查基层党支部“三会一课”台账记录，每月通报全区各党支部台账记录情况。结合主题教育，加强对基层党支部“三会一课”的列席指导。用好无锡市外卖配送行业党群服务中心、无锡市流动党员服务中心建设政治生活馆，创新支部组织生活10大模块，为基层党支部开展组织生活提供丰富多样的创新形式参考。组织开展全区党务干部示范培训班3期，开展组织建设、制度落实等党建业务培训。

10．关于“党风廉政建设责任制未压紧”问题的整改。

严格落实班子成员“一岗双责”。对照全面从严治党主体责任清单，履职尽责，组织召开部务会，及时研究部署党风廉政建设工作，推动全面从严治党向纵深发展。部主要领导进行家访，及时掌握班子成员工作、生活和思想状态，做好提醒监督，防患未然。部分管领导到分管科室科长家中进行家访，与分管科室谈心谈话实现全覆盖。

11．关于“内部管理不规范”问题的整改。

一是进一步规范财务制度。规范合同内容，严格按照合同规定付款方式及时间支付费用，严控餐费支出，严控支出流向。

二是进一步加强廉政教育。结合主题教育、专题党课，开展专题警示教育，通过教育学习和集中整改，确保内部管理制度入脑入心入行，进一步提升部机关内控水平。

12．关于“工作作风不够深入”问题的整改。

一是进一步改进工作作风。部主要领导带头赴清名桥街道开展主题教育“四下基层”现场办公，切实到一线了解民生，在一线解决问题。开展区管领导班子调研，了解掌握班子成员思想和工作状态。

二是加强对下工作指导。部主要领导、分管领导亲自谋划，召开梁溪区第三次人才工作联席会议、梁溪金秋美食节等活动，赴人力资源产业园、空间产业园等企业走访调研，赴北京开展人才招引活动，扎实推进人才工作有序开展。部领导和相关科室，先后深入中桥、金匮苑、尤渡、后西溪等多个社区进行调查研究，帮助解决主题教育、基层党建等工作中的问题困难，不断提升基层党建业务能力水平。

13．关于“党建责任落实不严格”问题的整改。

一是严肃党内政治生活。在巡视巡察整改专题民主生活会上，以对同志、对组织、对事业高度负责的精神开展批评与自我批评，勇于发扬自我革命精神，坚持“勇”字当先，刀刃向内，切实营造班子成员间求真务实、团结向上、严肃活泼的良好氛围。坚持谈心谈话制度，部务会成员与分管科室谈心谈话实现全覆盖。

二是提升党员学习教育质量。研究制定党支部理论学习计划，依托“三会一课”等开展学习、交流10余次。结合主题教育，围绕习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要指示精神等4个专题举办专题研讨，组织支部党员赴无锡第一支部开展党性教育，赴无锡市档案史志馆参观“点亮中国——马克思主义在中国早期传播文物史料图片展”，通过集中领学与个人自学、轮流解析与交流研讨、线上教学与实境教学相结合，不断推动部机关全体党员在学懂上下功夫、在弄通上有收获、在做实上见成效。

（二）按计划持续推进的整改事项

14．关于“以学促干成效不明显”问题的整改。

注重以学促干、学以致用，部务会专题研究组织工作重难点问题，部务会成员结合分工带头领题，主动深入一线，加大调查研究和推进力度，促进组织工作高质量发展。制定激励干部担当作为十条举措，加大鼓励激励和能上能下工作力度。聚焦十大产业生态圈，创新“工作专班+临时党支部”模式，成功导入北斗信息和东方空间等空天产业，实现把组织建在链上、服务沉在链上、资源聚在链上、作用融在链上。

15．关于“干部队伍系统谋划不够”问题的整改。

一是常态化开展区管领导班子调研。制定年度区管领导班子调研计划，省巡后结合机构改革，对领导班子开展考察调研，结合班子成员个人意见、岗位需要、专业需求，进一步加强干部交流工作统筹，优化区管领导班子整体功能。

二是加大缺配岗位补充力度。对长期缺配的领导岗位进行“一岗一议”，省巡后调整街道党政正职7名、机关部门（含事业单位）正职19人，选优配强区管正职队伍。

16．关于“专业性干部匮乏”问题的整改。

一是加大专业性人才招录力度。统筹全区编制资源为重点岗位、紧缺专业开展招录（招聘），2023年共招录（招聘）公务员75人、事业人员（不含教育、卫生）64人，引进选调生和“321”人才32人，其中研究生占46.2%、紧缺专业占60.2%。2024年公务员招录计划，与社会经济发展紧密相关的理工类专业职位设置比例达45%；围绕建设、招商等专门领域组织开展事业单位专项招聘，共计招聘21人，其中专业技术人才占42.86%。成立区招商公司，建立一支41人的招商雇员队伍，市场化选聘区属国企管理人员3人。

二是优化升级干部赋能提效专题培训方案。大力实施干部赋能提效专题培训计划，2023年全年围绕国企改革、科技创新、城市更新等专题赴青岛、合肥、上海等地开展6批次实践式、调研式教学；聚焦梁溪发展的重点、难点，围绕招商引资、产业强区、建设规划、机器人产业等专题常态化举办12期“周末大讲堂”。

17．关于“干部队伍精气神不足”问题的整改。

一是激发干部干事创业热情。将正确政绩观教育作为重中之重，在主体班次开设《走好廉洁从政之路》《树立正确的政绩观》等专题课程，开展理想信念教育、党性教育、正确政绩观教育；选树10名“最美公务员”、110名“岗位之星”，进一步强化榜样引领。

二是丰富鼓励激励举措。制定激励干部担当作为十条举措，区委专题研究激励干部担当作为事项11次，多名在招商、维稳等重点领域表现突出的干部提拔或晋升。探索建立区级公务员职级晋升池，研究出台竞争性职级晋升操作口径，对担当作为、实绩突出的干部提供晋升“快车道”，对工作实绩突出的干部给予职级晋升。推进干部分级家访，相关做法在省组信息刊登。

三是加大干部交流力度。严格落实干部交流相关规定，完成在同一岗位任职10年以上未交流的区管领导干部梳理，根据个人特点专长、岗位实际需要等综合分析研判，有序进行岗位调整。

18．关于“人才服务配套不完善”问题的整改。

一是加快政策更新。发布《关于引进重点产业急需紧缺人才的若干意见》，升级梁溪英才计划4.0，在人才管理机制构建、政策支持体系打造、创新创业平台建设等方面多措并举、规划长远，着力推动“人才链”与“产业链”“创新链”“政策链”深度融合。

二是加快载体建设。以创建国家级人力资源服务产业园核心园区为契机，加大优质企业招引力度，进一步做大做强人力资源产业规模。深入实施《梁溪区科创载体三年行动计划》，引入梁溪中英人才成果转化中心和梁溪中法人才成果转化中心，加快培育一批国家级众创空间、科技企业孵化器，大力盘活存量载体，稳步推进百楼（园）宜业化改造提升。

三是加快服务提升。通过布局高端人才房、改建保租房和青年驿站，建立多层次人才住房保障体系，突破梁溪区土地资源紧缺的制约，全市首个“闲置动迁房改保障性租赁住房”项目——梁溪青年人才社区正式启用，相关党政信息被副市长张立军批示、获《大国人才》刊载推广。优化营商环境，以高标准做好一站式服务中心运营，加强市区两级联动，为人才提供服务的实体阵地。持续打造“才聚梁溪 锡望您来”品牌，积极推介人才政策、人才发展环境，创新活动举办形式、合作交流形式，争取更多人才来区创新创业。

19．关于“考核指标不够科学”问题的整改。

一是完善综合考核体系。出台区2023年度高质量发展综合考核实施办法和配套指标体系及实施细则，将新成立的4家区属国企纳入2023年度区综合考核体系，并参与等次评定。优化功能区考核，江南古运河旅游度假区管理办年度综合考核，参照市《2023年度省级以上开发区（功能园区）高质量发展综合考核指标体系》考核内容，同时参加区满意度评价。

二是开展街道差异化评价。2023年度街道高质量发展绩效评价指标体系实现市考指标全承接全覆盖，另根据区情实际设置“重大产业项目招引”等7个区定指标。根据街道禀赋特点，结合功能区建设要求，试行区街一体化“双联双考”模式，对街道设置功能区践行新发展理念考核指标，对两个功能区范围内街道差异化设置不同的考核内容和指标权重。

20．关于“刚性考核力度不强”问题的整改。

强化考核导向作用。将干部年度考核与评先评优、奖励惩处、职务职级晋升挂钩，对年度考核连续优秀、有发展潜能的干部，做好跟踪培养，同等条件下优先提拔使用。

21．关于“考核成效不明显”问题的整改。

优化制定街道、机关部门《党的建设考核实施方案》，将市级考核要求有效分解落实到基层。以市对区党建考核半年度评估反馈整改为契机，压实市对区党建考核指标责任部门的责任，加强考核指标分析研判，聚焦重点指标和薄弱指标，研究制定针对性举措推动提升。

22．关于“干部选任程序不够严格”问题的整改。

一是严格执行职数预审制度。严格遵守市委组织部《关于在科级干部选拔任用工作中实行职数预审制度的通知》精神及青干预审、职级职数预审等规定，认真落实酝酿、动议、上报干部职数预审表等要求，报请市委组织部审批同意后再启动民主推荐和考察等后续程序。

二是规范干部选任程序要求。研究制定《梁溪区区管领导干部选拔任用工作办法》，对民主推荐考察范围、风险排控、回避等进一步作出明确，严格干部选拔任用程序。

三是规范党（工）委、党组讨论决定干部任免会议记录。认真学习贯彻省委组织部《关于进一步规范党委（党组）讨论决定干部任免会议记录的通知》精神，进一步规范会议记录内容。

四是做好相关干部分流消化。对全区超职数配备的干部进行梳理分析，制定一人一策，明确时间进度表，采取转任交流、退出领导岗位等方式，消化超职数配备。严格落实职数预审制度，确保超职数配备问题不再“回潮”。

23．关于“干部结构不够合理”问题的整改。

一是加强干部队伍建设系统性、前瞻性谋划。进一步细化落实梁溪区年轻干部“强溪工程”和发现培养选拔优秀年轻干部五年规划（2022—2026年），加大对街道干部队伍年龄结构调整，长远谋划街道干部队伍建设。

二是建立健全梁溪区年轻干部源头储备机制。强化公务员队伍分析和岗位需求调研，统筹全区编制资源为全区紧缺职位、关键岗位招录公务员75人、事业单位（不含教育、卫生）64人、引进选调生和“321”人才32人；进一步优化公务员、事业单位招录（招聘）规划，2024年公务员拟招录67人、事业单位（不含教育、卫生）拟招聘55人、拟引进“321”人才25人。

三是加大年轻干部选拔培养力度。加强对全区干部队伍综合分析研判，在用好各年龄段干部的前提下，2023年提拔85后正科职3人、85后副科职22人。

四是补充党外干部后备力量。强化制度引领，《2022—2023年梁溪区干部教育培训规划》《2023年全区干部教育培训工作要点》等文件均明确党外干部教育培训任务，举办梁溪区第八期党外干部及代表人士培训班。疏通党外干部入口，加大年轻党外干部配备力度。

24．关于“对基层指导监督不够”问题的整改。

一是开展全覆盖监督检查。在做好区委巡察选人用人专项检查工作的基础上，拓展监督检查渠道，逐步构建专项检查、日常抽查与交叉互查相结合的监督检查模式，同步梳理尚未开展检查的单位清单，倒排工期、挂图作战、对账销号。2023年9月以来，结合区委巡察、班子调研、干部考察等工作完成4次专项检查，切实提升选人用人工作检查覆盖面，确保全区各单位选准人、用好人。

二是加大业务指导力度。通过实地走访、个别谈话、座谈交流等形式在全区开展中层干部选任工作专题调研，加强基层干部对干部选任工作的业务指导，详细了解各单位干部选任工作现状，收集相关意见建议22条，为编发中层干部选拔任用工作操作手册和开展相关业务培训提供基础保障。

25．关于“干部监督管理宽松软”问题的整改。

一是开展“带病提拔”集中倒查。根据相关文件要求，对相关人员选拔任用过程进行了自查，通过对选拔任用过程中动议、推荐、考察、讨论决定和公示任职等各环节进行仔细分析和查找，没有发现违反《条例》及有关规定的问题，也未发现说情打招呼、跑官要官、买官卖官等问题。

二是完善干部监督工作协调沟通机制。优化干部预防性监督体系和信息共享机制建设，谋划干部监督工作联席会，实行“负面清单”管理，及时互通干部重要事项、社会舆论等线索信息。常态化开展谈心谈话100余人次，及时了解掌握干部的思想动态和工作生活情况，对履职不力的干部进行提醒谈话，教育引导干部直面矛盾、敢于担当。

26．关于“正向激励不够”问题的整改。

一是加大鼓励激励力度。制定激励干部担当作为十条举措，区委组织部部务会专题研究激励干部担当作为事项7次。制定事业单位职员等级常态化晋升口径，在全市范围内率先开展职员等级常态化晋升。探索建立区级公务员职级晋升池，研究出台竞争性职级晋升操作口径，每年拿出一定数量的职级职数专门用于晋升激励，对担当作为、实绩突出的干部提供晋升“快车道”。进一步强化榜样引领，选树“最美公务员”10名、“岗位之星”110名。

二是加强普通公务员教育培训。组织新录用公务员到基层一线、攻坚专班开展实践锻炼，开展新录用公务员初任培训；用好“喜马拉雅轻学堂”，开展公务员自主选学，举办“云溪学堂”系列网上专题培训班，培训范围覆盖所有公务员；举办应急管理、综合执法、市场监管等专题培训9期，有力提升行政执法类公务员专业能力。

27．关于“服务保障不够到位”问题的整改。

一是持续深入社区服务阵地“达标攻坚”行动。通过重新调配自有资产、改扩建、接收新建小区配套用房、调配区级资产等方式，12个社区党群服务中心等阵地达标。另外6个未达市标的社区，已全部明确推进计划和时限。

二是统筹调配资源。黄巷街道龙塘家园第一社区通过重新调配自有资产，新增黄巷街道水澄路109号三楼部分区域为社区党群服务中心。

三是全面加强物业企业党建。发挥区物业行业党委牵头抓总作用，选派60余名党务干部担任物业党建指导员，实施社区和物业党建联建项目19个。新培育党建引领物业服务省级示范点2家、市级示范点4家。

四是有序推进红色业委会建设。印发《关于开展党建引领社区治理“四圈四提力”工程的实施意见》的通知，明确强化街道社区党组织对业委会的指导，逐步提高业委会成员中党员比例，推动符合条件的业委会设立党支部或党小组。

28．关于“工作力量统筹欠缺”问题的整改。

研究印发《关于开展“梁友聚力”行动 深化社区党建联建的实施方案》的通知，实现26个区级机关部门与社区的党建联建，有效解决各类基层事项200余件。推动1.6万名在职党员、政法干警到社区报到，组织开展小区志愿服务110余场，选树梁溪区“三报到三服务”先进个人22个。

29．关于“社区党建头雁队伍不强”问题的整改。

一是培优配齐社区党组织班子成员。打造“梁雁展翅”社区书记队伍建设品牌，组建“社区名书记工作室”7个，举办梁雁讲堂和“名书记微锦囊”主题研讨会3期，培育省第三批“百名示范”社区书记1名、“千名领先”社区书记8名。指导54个社区召开党员大会进行了社区党组织委员会委员增补，共增补委员96人。

二是加强社区党支部书记后备队伍建设。积极从复员退伍军人、社会工作者、退休干部职工等群体中发现优秀党员，逐步建立社区党支部书记后备人才库，征求街道和社区意见，从社区工作实际出发，对身体健康状况良好、履职尽责到位、党员认可度高的年龄偏大人员，继续留任到任期届满，结合下届社区党支部换届，再进行优化调整，切实提升社区党支部书记队伍活力和年轻化程度。

三是提升社区居民党支部政治功能和组织功能。针对“社区党组织发展参差不齐，部分居民党支部政治功能和组织功能欠缺”问题，组织全区各街道开展专项排查，举一反三、抓好整改。组织各街道对所属社区党支部活动开展情况和台账记录情况进行全面检查，发现问题及时督促整改到位。

30．关于部机关“队伍建设有弱项”问题的整改。

一是强化干部培育。注重部机关干部队伍中长期培养规划，持续加大对部机关优秀年轻干部的培养力度。2023年10月份以来，开展组工讲堂3次，并通过跟班学习、业务培训等形式，进一步提升部机关年轻干部的综合素质和业务能力。

二是规范队伍管理。充分考虑工作需要，灵活调配人员，对空缺的部机关中层干部岗位进行统筹谋划。

31．关于部机关“选拔任用程序不到位”问题的整改。

进一步规范部机关选拔任用程序，对拟配备的中层干部，严格执行职数预审制度。

三、下一步工作打算

梁溪区委组织部将认真对照市委联动巡察反馈意见，严格按照中央和省、市、区委部署要求，坚持一以贯之、一丝不苟、一严到底，全力以赴推进巡察整改落实，持续巩固整改成果，推动全面从严治党向纵深发展。

一是提高政治站位，深化思想认识。把巡察整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于巡视工作的重要论述，深刻认识巡察整改的政治性、严肃性、长期性，将巡察整改与主题教育等紧密结合，从政治上看待整改工作、剖析问题根源、树起过硬标准，努力让巡察整改过程成为落实中央、省、市委决策部署过程，成为贯彻新发展理念、服务构建新发展格局、推动高质量发展过程，在彻查彻改中奋力书写中国式现代化梁溪答卷。

二是主动对标对表，压实整改责任。坚持将推进巡察整改工作作为履行管党治党责任的有力抓手，针对省委巡视、市委联动巡察整改方案中明确的83条整改措施，区委组织部主要领导切实履行巡察整改“第一责任人”职责，部务会成员带头认领问题，各科室立足职能切实整改，确保巡察反馈问题事事有人管、件件有着落。对已经完成整改的问题，及时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹回潮；对暂未整改到位的问题，自我加压“向前走”，做到问题不解决不放手，成效不达标不销号。

三是提升整改质效，建立长效机制。坚持把问题整改和建章立制相结合，力求“当下改”的措施切实可行、“长久立”的机制管用可靠。对照巡视反馈的6个问题和巡察反馈的32个问题，建立对账销号制度，强力推进问题整改，解决一个、销号一个，确保任务按时保质完成。充分发挥制度治本功效，紧盯问题易发多发的关键环节，深入剖析问题根源，举一反三、由点及面，针对性地加强制度建设，努力实现从“整改一个问题”到“避免一类问题”，推动整改工作取得扎实成效，让整改结果经得起实践和群众检验。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：0510-82830018；邮政信箱：无锡市梁溪区解放南路688号区委组织部302室；电子邮箱：lxqzzb302@163.com。

 

中共无锡市梁溪区委组织部

2024年3月15日