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中共无锡广播电视集团(台)委员会关于巡察整改情况的通报

时间:2018-02-27 14:02    浏览次数:     来源:     【字体:

    根据市委统一部署,2017年5月19日至7月18日,市委第四巡察组对无锡广播电视集团党委进行了巡察。2017年11月30日,市委第四巡察组向集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

    一、加强组织领导,扎实推进巡察整改工作

    一是统一思想认识,强化整改自觉。集团党委对巡察整改工作高度重视,在接到巡察反馈意见的第二天,2017年12月1日(星期六)下午就召开专题党委会,研究部署落实整改措施。会议认真学习了市委第四巡察组的反馈意见,成立了集团党委整改落实工作领导小组,由党委主要负责人为组长,其他党委委员为副组长,各有关职能部门负责人为成员,负责统筹推进整改落实工作。并初步研究商讨了《集团党委关于落实市委巡察组反馈意见的整改方案》的基本方向和要求。会议进一步统一了思想认识,提高政治站位,从全面加强广电党的建设、引领广电高质量发展的高度着眼,不折不扣地落实好各项整改工作,切实把整改成果转化为推动发展的强大动力。

    二是逐项细化落实,强化整改责任。集团党委又于2017年12月3日、11日,2018年1月3日、15日、22日连续多次召开党委(扩大)会议或专题会议,深入学习领会反馈意见和整改落实工作要求,专题研究部署有关事项,制定《关于落实市委巡察组反馈意见的整改方案》并上报市委巡察工作领导小组。对市委巡察组反馈的问题,细化分解成32项整改项目,逐条逐项明确牵头领导、责任部门和时间进度,确保件件有落实,事事有回音。集团上下按照“谁主管、谁负责”的原则,坚持严的标准、严的措施、严的纪律,层层抓落实,形成了以上率下、上下联动的良好工作氛围。

    三是严格标准要求,强化整改实效。按照整改方案要求,召开党委专题会议,明确整改分为“制订方案”、“全面整改”、“巩固提升”三个阶段,全体班子成员对照三个阶段工作要求,主动认领问题,主动查摆不足,主动落实举措。专门制定《整改任务推进计划表》,对每个问题、每项整改举措都按期督查,整改一个,销号一个。每个问题的牵头领导和责任部门多次召开分管领域整改工作推进会议,及时制定具体工作方案。1月22日,集团召开专题党委会,对照明确的整改措施及责任分工,听取各位班子成员的情况汇报。32件整改事项逐条“过堂”,党委主要负责人逐条加以点评,进一步明确整改时序和节点要求,确保按质按量完成整改任务。对巡察反馈的特定刚性问题,严格按照标准即知即改,立行立改,不打折扣、不搞变通,目前已基本整改落实到位。对巡察反馈的面上问题和系统性问题,根据情况,分门别类,研究制定相关制度,建立长效机制,明确整改时间表、路线图,确保从源头上、根子上解决问题。

    二、直面巡察问题,动真碰硬抓好整改落实

    (一)在党的领导方面

    1. 关于“贯彻上级精神不够坚决有力”的问题

    一是进一步加强政治学习。研究制定了《无锡广播电视集团党委中心组党的十九大精神专题学习计划》,通过学习进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,提高政治站位,强化责任担当。

    二是建立市委市政府重大决策精神传达学习、跟踪问效、效能督办及问责机制。研究制定了《集团贯彻落实上级重大决策部署的实施意见》,确保中央和省市委重大决策部署坚决贯彻落实到位,履行好无锡广电“党委宣传的主阵地,党的工作的主阵地”职责。

    三是全面落实党委集体领导下的分工负责制。根据工作需要调整完善集团领导班子工作分工,进一步明确集中统一领导、分工负责、协同配合的领导决策体系。

    四是组织新闻从业人员系统学习党的十九大报告和习近平总书记关于党的新闻舆论工作的系列重要讲话精神。以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,坚持正确舆论导向,高度重视传播手段建设和创新,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。

    五是进一步加强和改进新闻宣传工作。梳理完善集团“新闻宣传管理制度”共计30项,重点加强对广电节目和新媒体的管理力度,有效提升无锡广电宣传管理整体水平。严格执行《新闻头条工程质量规范、运作流程和审稿机制》,强化完善时政要闻组建设;建立主题宣传策划常态化、长效化机制,每周形成《无锡广电主题宣传周报》上报市委办公室;强化对市委、市政府重大政策的深度解读,做好新闻评论,打造思想媒体;加快实施移动优先战略,让主流舆论声音在以“智慧无锡”、“无锡博报”领衔的“两微一端”新媒体上率先发声,并通过与全国性新媒体平台深度合作,不断提升影响力和覆盖面。

    六是严格贯彻执行中办、国办《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益与经济效益相统一的指导意见》要求。抓紧研究制定相关政策,进一步规范广告经营行为;开展“围绕中心、建功立业”大讨论活动,提出切实有效的办法和举措,更好地服务党委政府中心工作;设立宣传创新奖励基金,突出主流价值导向,鼓励新闻宣传多出精品。

    2. 关于“党的核心领导作用发挥不够充分”的问题

    一是拟于2月中旬召开2017年度集团党委班子专题民主生活会。认真学习十九大新修改通过的《党章》和《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》、《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》。目前正在集团内部广泛征求意见。

    二是以深入学习贯彻党的十九大精神为主导,制定《无锡广电集团2018年党建工作意见》,对集团党委及各级基层党组织增强“四个意识”提出明确目标要求。

    三是2018年在全体干部职工中开展以“增强‘四个意识’,敢于担当作为”为主题的年度大调研活动,党委班子成员分工负责,分别牵头,确定各自调研课题,形成有较高质量的调研报告,进一步提升为市委中心工作服务的能力和水平。

    四是强化节目品牌建设。以全面实施《2018年广播电视节目改版方案》为抓手,提高节目质量和水平;围绕中心、服务大局,倡导“移动优先、媒体融合”,重点加强对《无锡新闻》、《无锡新视评》、《今晚60分》、《阿福聊斋》、《新闻早(晚)高峰》等一批品牌节目的维护、优化,提升节目的品牌影响力和美誉度;修订广播电视节目质量考核办法,建立不唯收听收视率的科学考核机制,引导节目健康有序竞争。制订新媒体管理考核细则,明确新媒体的信源规范、审核流程、跟踪管理等机制,并对微博发帖量、微信转发量、节目新媒体运用、新媒体排行榜名次、“主播网红”平台人气值等指标进行量化考核。

    五是组建新媒体中心,以此为契机统筹推进媒体融合改革。明确新媒体中心组织构架、业务框架和目标规划,升级改造“无锡博报”、“智慧无锡”APP,做强“东林论坛”APP。“无锡博报”将以“掌上政务”为重点,突出“新闻头条”新媒体化、直播常态化以及率先发布,提升传播的达到率和影响力;“智慧无锡”着力打造本地资讯、短视频、视音频直播等自主品牌内容服务,既在民生服务方面集大成,又在新闻资讯、短视频、网络直播等方面走在前列,真正成为无锡区域内的第一移动APP; “东林论坛”APP将进一步发挥在重大主题宣传中的主流网络平台作用。

    六是深化广告经营体制机制改革。巩固传统媒体业务,提升传统媒体广告的价值和吸引力;做强新媒体平台,加强新媒体营销,整合资源,加大新媒体广告资源的开发力度;推动广电会展业拓展品类、提升品质、打造品牌,实现社会效益和经济效益有机统一;完善考核体系,促进广告创新发展。

    七是盘整资源,拓宽渠道,推动产业转型升级。组建集团经营管理委员会,完善符合市场规律的现代企业经营机制;积极盘活现有存量资产,用好存量物业。一方面扩大智慧无锡文化创意产业园规模,注入更多可利用物业;另一方面,利用分散的空置房产,研究开发培训、旅游等广电相关延伸产业。促进东亭项目、高浪路项目社会化合作资本改造,实现资产轻型化、经营差异化。用好股权资产,在国有资产保值、增值的前提下,大胆进行资本运作。

    八是完善技术项目需求分析论证,减少重复投入和浪费。制定《集团技术管理委员会工作条例》,规定30万元以上的项目要由技术部门、使用部门、财务及资产管理部门共同论证,防止技术项目过度设计、过度配置;重新修订《集团技术管理专项规定》,明确30万元以上项目使用需求的汇总、设计、论证、采购和审查应由不同部门完成。对设备数量和性能冗余度提出评估标准,重点防止系统配置过度造成的投资浪费现象;进一步加大集团范围内的技术设备共享力度,由技管会组织各单位对各类技术装备资源进行摸底调查,对所有可机动调剂的专业技术设备统一登记造册。如有同类设备的采购需求,能通过集团内部调剂解决的,一律不予立项;建立技术项目效益效能审计和问责制度,由集团监察审计部门(或委托第三方)对上一年度实施的30万元以上技术项目的效益效能进行审计,如发现设备多配超配等现象,对项目申报部门进行追责。

    九是深入改革完善全员考核工作,切实强化队伍建设。成立集团考核管理领导小组,在专业管理咨询公司配合下制定《无锡广电岗位、薪酬、绩效三项制度改革方案》。着手完善岗位管理各项制度,引入岗位评估体系、薪酬管理体系和绩效管理体系,动真碰硬、真抓实管,提升现代传媒人力资源管理水平。

    3. 关于“民主集中制建设待完善”的问题

    一是制定出台《中共无锡广播电视集团委员会议事决策规则》,明确按照民主集中制原则,领导班子实行集体领导与个人分工负责相结合的制度,凡属集团党委职责范围内的重大事项,按照集体领导、民主集中、个别酝酿和会议决定的原则处理。

    二是根据无锡广电改革发展需要,出台《关于调整集团相关委员会及领导小组成员的通知》,进一步优化决策流程,明确责任分工。

    4. 关于“意识形态工作有待加强”的问题

    一是研究制定《无锡广播电视集团意识形态工作责任制实施办法》。成立意识形态工作领导小组,集团党委书记任组长,分管领导任副组长,班子其他成员及有关单位(部门)负责人为成员。落实专门机构和专人负责意识形态工作,制定落实意识形态工作责任制的一系列制度,摒弃唯收听收视率增长的业绩观和唯产业发展的政绩观。

    二是坚持党管媒体的原则,切实加强阵地建设和管理。进一步提高全集团媒体从业人员的党性修养,加强理论武装,增强“四个意识”。开展马克思主义新闻观培训,邀请专家学者来集团授课,重点阐述马克思主义新闻观的基本原理,解读习近平总书记关于党的新闻舆论工作的重要论述。计划2018年起每季度举办1期,全年共4期。在实体培训的同时,通过办公内网上传课程音频供下载学习。

    三是加强导向管理,强化节目审核把关。组织学习《关于加强广电媒体节目宣传管理的意见》,严把导向关,杜绝虚假新闻、有偿新闻和低俗内容。明确宣传管理责任制度、题材“禁入”制度、题材预报预审制度,确保节目宣传防患未然。涉及意识形态安全、舆论宣传安全方面重大敏感问题,严格按照中央要求和经中央批准的口径稳妥把握。严格执行三级审稿和重播重审制度,确保宣传安全和播出安全。

    四是认真排查宣传报道及舆情隐患风险点。针对新闻宣传报道中存在的不严肃不严谨现象进行梳理和纠正,重点对因片面追求收听收视率导致负面报道过多,把关不严导致低俗、庸俗和媚俗倾向时有发生,主持人评论随意格调不高等问题,明确有关重点整治项目,落实整改要求。严格控制电视民生新闻负面报道比例,通过调整报道视角,推动节目优化转型。增加《发现》、《悦谈》等电视文化类栏目在黄金时段的播出,进一步弘扬无锡本土文化。严格对广电节目的抽查考核,对导向问题实行一票否决。

    五是完善健全新媒体及突发公共事件管理制度。制定或修订《无锡广电微信、微博、手机客户端管理工作规定》、《突发公共事件新闻报道应急处理办法》、《关于处理涉及集团突发公共事件的工作意见》等规章制度,明确对所属新媒体的管理要求、对突发公共事件的应急处理办法。对内部微信公众号、微博、手机客户端实行实名登记、统一管理和后台监控制度,新媒体内容发布参照节目宣传三级审稿制度执行。集团成立突发公共事件应急处理暨网络信息安全领导小组,发生重大网络舆情时,第一时间予以处置。

    六是完善有关广播电视安全播出管理规定。修订《无锡广播电视集团广播电视安全播出管理规定》、《广播电视安全播出事件、事故管理办法》、《广播电视技术创新、维护管理、安全播出成绩奖励及播出事故追责办法》等,增加应急处置条款,并以国家新闻出版广电总局标准认定责任事故,加大追责力度。重新修订《新闻中心栏目差错考核制度》,新增《要闻紧急制作岗位及职责》、《关于〈无锡新闻〉应急插播的若干规定》等制度,明确岗位职责、加强对采、编、播各环节的考核,确保栏目安全播出。

    七是强化舆论监督,规范节目宣传和广告经营关系。办好与市纪委的合办节目《作风面对面》,完善线上线下联动机制,建立微信公众号,增强问题征集功能和办理情况的发布功能;推出全新民生时评类栏目《无锡新视评》,从时事政策、公共话题等大型选题中寻找小切口,聚焦作风建设,解析、评论本土大事要闻;打通太湖明珠网东林论坛资源,打造手机端“东林论坛”APP,成为政民沟通的重要桥梁,树立政府为民办实事的网上窗口形象;研究制订《进一步加强改进舆论监督工作的意见》,规范节目宣传和广告经营关系,坚决杜绝新闻涉商行为;及时调查处理12345政府公开服务热线等各渠道反映的群众投诉问题,加大整改力度;加强新闻队伍建设,严格规范新闻从业人员的行为,主动接受群众监督。对于搞利益输送或交换的涉事部门和人员,发现一起查处一起;重视和加强广电节目监听监看工作,建立一支政治强、业务精、威信高的监听监视员队伍,为广电提供实时有效的外部监督。

    (二)在党的建设方面

    1. 关于“党建工作责任制落实不到位”的问题

    一是完善党建工作决策落实机制。在《集团2018年党建工作意见》中进一步明确党委抓党建的主体责任和决策重点。大力推进“两学一做”学习教育常态化制度化,切实加强党员教育培训和管理服务,全面加强领导班子和干部队伍建设,夯实基层基础党建工作。

    二是修订完善《集团党(总)支部书记岗位职责》和《集团党(总)支部书记年度工作考核办法》。进一步明晰集团专职党务干部的岗位职责和工作要求,把年度考核与日常考核、任中考核,定量考核和定性考核,一时表现和一贯表现考察等有机结合,构建全面客观、科学实在的党务干部考核评价体系。

    三是进一步加大党建工作考核力度。结合所属各单位年度工作目标责任考核,提高党建工作项目在考核体系中的分值,加大党建相关工作指标在考核体系中的权重。把党建工作考核结果运用落到实处,结合集团正在推进的岗位、绩效、薪酬“三项制度”改革,在确定单位人员经费总额和目标责任人年薪基础上,将党建工作目标达成、项目完成情况与单位负责人年度薪酬紧密挂钩。

    四是进一步提高民主生活会质量。深入开展党内政治生活纪律和法规的专项学习,研究制定《无锡广电集团党委班子民主生活会规范》,严格规范会议主题、内容、流程和要求。

    2. 关于“基层党组织建设弱化”的问题

    一是制定《集团进一步落实“三会一课”制度的意见》。明确“三会一课”的频次、流程、内容等要求,突出政治性,强化严肃性,提升实效性,强化“基层党组织统一活动日”制度。加强督促检查,对集团各基层党组织“三会一课”制度执行情况定期开展全面检查,对检查中发现的问题进行认真梳理,形成专题报告提交集团党委,并在一定范围内进行通报,责令限期整改。对部分支部以业务会议代替党员会议、支委会、党小组会,会议内容跑偏,党员签到记录不全等情况,由集团纪委约谈相关支部负责同志,指出问题,责令整改。同时将检查结果纳入对各单位年度考核党建目标责任项目中,进行综合评分。

    二是梳理现有党组织框架,健全基层党组织机构设置。对现有4个基层党委(下属16个党支部)、4个党总支部(下属10个党支部)、15个独立党支部情况进行全面梳理。根据近年来业务组织架构调整和干部调整,对基层党组织建立或调整,以及党务干部配备等形成方案。同时加快推进基层党组织换届改选,在“三项制度”改革中待集团内设机构调整完毕后,先进行各基层党组织的调整,再进行党组织书记的换届改选。

    三是严格按标准规范党费缴纳。按照《中共中央组织部办公厅关于进一步规范党费工作的通知》精神,对照市委组织部《关于进一步规范党费收缴工作的有关口径》要求,认真开展党费收缴与管理自查,就集团党费收缴情况形成专题汇报,并出台《关于集团进一步规范党费管理工作的通知》,就党费收缴数额,党费的管理、使用等明确规范要求和操作办法。

    3. 关于“干部管理监督不严”的问题

    一是健全作风效能建设的考评机制。在前期开展的以查摆“混、糊、搅”问题为核心的作风建设专项行动基础上,结合“三项制度”改革的推进,在相关制度安排中专门设计相关的考评机制。全面改革中层干部述职考核方法,更加注重对干部的作风、实绩和能力的要求,将考核结果作为中层干部升降流转的重要依据,并与干部收入直接挂钩。

    二是开展“以权谋私”现象专项清理整顿工作。于2018年3月起,对全台员工特别是主持人和编辑记者借助自己的社会身份从事商业代言、商业主持、“微商”等个人盈利性活动甚至开办公司,及个别宣传人员刊发人情稿、关系稿等问题,进行专项清理整顿;制定《关于开展“以权谋私”问题专项整治实施方案》,分阶段有步骤地开展专项整治;针对“微商”问题,集团2017年已制定出台《严禁工作时间从事微商经营性活动的通知》,严格贯彻通知要求,对在岗员工从事微商情况开展全面摸底排查,重点排查在工作时间进行微商产品信息发布等活动的情况;结合集团《关于加强播音员、主持人管理工作的意见》,研究探索主持人、记者从事涉商活动监管机制,补齐制度短板;对全体员工开展“爱岗敬业、遵纪守法”为主题的教育活动,进一步严明工作纪律,规范工作作风。

    4. 关于“干部队伍结构不合理,选人用人导向存在偏差”的问题

    一是优化机构设置,开展核岗定编。制定集团整体的核岗定编方案及配套文件,进行岗位管理系列制度设计,开展岗位价值评估、设计薪酬方案及管理制度,并按岗位价值评估后的人员标准确定机构部门,实行岗位与行政级别分离管理,建立内退、事务性工作岗位、人才池等多样性退出机制,在优化机构部门设置及岗位规范基础上进一步核岗定编,实施竞聘和双选等激发干部人才活力的制度。

    二是加大年轻干部培养选拔力度。重点加强40岁以下中层正科职管理岗位干部和35以下中层副科职管理岗位干部的配备。制定《集团青年干部培养方案》,开展年轻干部“三个一批”选拔培养行动,即上岗使用一批,统筹选配部分处、科级优秀年轻干部到各级领导岗位;培养交流一批,择优遴选一批优秀年轻干部、业务骨干参加集团内部轮岗交流锻炼;超前储备一批,开展集团青年人才储备计划工作,切实加强干部队伍的梯队建设。修订完善《集团人才招聘工作的指导意见》,就对外招聘信息发布明确规范流程,进一步改进集团人才招聘工作。

    (三)在全面从严治党方面

    1. 关于“主体责任落实不到位,监督责任落实错位”的问题

    一是制定《集团党委成员“一岗双责”实施意见》。从落实党风廉政建设主体责任、落实年度党风廉政建设任务和落实年度党风廉政建设重点项目三个层面对党委成员的“一岗双责”进行明确定位,强化主体责任落实。修订完善党风廉政建设考核内容,进一步加大对各单位党风廉政建设责任制落实情况的检查考核力度。通过半年度各单位自查与年底集中检查相结合的方式,持续向基层单位释放和传导党风廉政建设工作压力。

    二是做好上级纪委交办的问题和案件查处工作。针对上级纪委监督检查指出的问题,及时落实整改措施,按时办结上报。对涉及体制的、长期的问题,通过建章立制长效管理,持续跟踪,杜绝整改不彻底、推诿的情况发生。对照集团前任主要领导离任审计报告反映的问题,认真做好整改工作,同时举一反三,加强日常监管。对照内部审计中发现的问题,抓好被审计单位的整改落实工作的跟踪督促,开展审计整改回头看工作。

    三是严格廉政谈话制度,规范廉政监督。认真落实市委《关于运用监督执纪“四种形态”的意见》,制定出台《无锡广电集团关于建立廉政谈话制度实践运用监督执纪第一种形态的实施办法(试行)》。严格运用“第一种形态”,开展廉政谈话工作,要求班子成员对分管下属党组织负责人认真开展廉政谈话和履责约谈,督促明责履责。

    四是进一步明确集团纪委的定位。严格尊崇党章和《中国共产党党内监督条例(试行)》的规定,突出集团纪委接受上级纪委和集团党委的双重领导,在党委的统一决策、统一指挥下工作。将纪检监察工作融入集团党委中心工作中去,将履职切入点转移到推进党委中心工作上。聚焦主责主业,坚守责任担当,创新工作方法,改进工作作风,把不该管的工作交还主责部门,把该管的管住管好,集中精力履行好监督职责,把主要精力放到作风建设、惩治腐败、监督执纪上来。

    2. 关于“廉政风险点把控力度不够”的问题

    一是建立廉政风险源点管控机制。制定《无锡广播电视集团2018年党风廉政建设工作要点》,针对廉政风险源点如广告、设备招投标、重大基础工程建设和电视剧采购等重点方面建章立制,建立健全约束、监督、制约等机制。制定出台《集团采购管理办法》,加强招投标管理,进一步管控风险源点。

    二是加强重点防范监督。组织各单位认真查找梳理廉政风险点,力争做到监督有重点,防范有前瞻。督促清理、修订和完善各项制度,加强“废、改、立”工作,扎紧制度篱笆,真正把权力关进制度的笼子里。

    三是加强内部审计工作。充分发挥审计工作防火隔离墙作用。出台《集团2018年度内部审计工作计划》,结合廉政风险源点排查开展专项审计以及审计整改回头看工作。

    3. 关于“违反中央八项规定精神的情况时有发生”的问题

    一是纠正班子成员不当获利的问题。全面梳理已发放的领导班子成员延期年薪实发利息情况,并在2018年1月份全额清退。严格遵守领导干部在团体兼职的有关规定,在巡察期间边整边改,规定从2017年7月起,在广播电视理事会兼职的退休领导干部,停止发放任何报酬。研究制定《关于集团领导干部在企业、社会团体兼职的规定》。

    二是规范公务接待和业务招待有关标准。集团监察部门每季度开展对各单位执行八项规定情况的专项检查。财务部门进一步加强对财务报销单据的审核,明确要求业务招待费单据必须附明细。对照中央“八项规定”精神要求,严禁公款购买商业预付卡及各类礼品,严禁业务招待费列支旅游费用、门票等费用。对下属企业个别职工于2013年8月外出培训期间差旅费及公款旅游支出9007.5元,已于2018年1月底前责成相关人员全部退缴公司财务。

    三是整改超标准发放福利、补贴的问题。对照市有关文件规定,对目前集团职工福利和补贴发放情况进行全面梳理,对超标准发放情况进行整改。取消职工有线电视费和《无锡新周刊》发放,取消职工每月现金福利,职工福利严格按市总工会的标准执行。

    四是规范稿费发放。组织集团稿费发放情况专项检查,摸清稿费发放的主体部门、种类和对象。在此基础上出台《无锡广播电视集团稿费发放管理办法》,就稿费用途、发放对象、发放标准和手续作出明确规定。强调稿费主要用于支付从本单位外部购买节目或内容服务的费用,与各单位支付相关劳务费用严格区分,集团纪委定期对稿费发放情况进行督查。

    五是规范集团领导私车公用管理。参照《无锡市级机关公务用车制度改革实施办法》和锡人社发〔2017〕295号《关于市级机关事业单位发放上下班交通费补贴有关问题的通知》,制定出台《无锡广电集团领导用车管理办法》。对集团领导申请私车公用,领取交通补贴的标准作出明确规定。

    4. 关于“执行财务制度不规范,财务管理不严谨”的问题

    一是严格执行中央“八项规定”、省市委“十项规定”要求和集团公务招待和业务接待办法,进一步细化、规范财务报销手续和规定。

    二是财务部门加强对原始凭证合规性审核,对未按规定附明细单清单的,坚决不予报销;对原始凭证与业务实质不一致的,坚决不予报销。

    三是加强对财务人员财经纪律教育和业务培训,完善内部监管机制。

    三、持续巩固深化,推动全面从严治党迈上新台阶

    经过两个月的努力,市委巡察反馈意见整改工作取得了阶段性成效。但巡察反馈的一些突出问题还需要持续发力,久久为功。下一步,集团党委将继续贯彻中央和省、市委要求,持续深入做好巡察整改工作,推动全面从严治党迈上新台阶。

    一是强化“四个意识”,压实“两个责任”。以巡察整改为契机和动力,进一步深入抓好党的十九大精神的学习宣传贯彻,把习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿集团改革发展全过程;进一步守好政治纪律政治规矩,强化“四个意识”,在大是大非和政治原则问题上立场坚定、态度坚决,旗帜鲜明讲政治,履行好“党委宣传的主阵地,党的工作的主阵地”职责;进一步强化党委主体责任和纪委监督责任。集团党委带头履行好主体责任,切实当好本单位党风廉政建设的领导者、执行者、推动者。集团各单位部门把党风廉政建设的要求融入各自工作,认真抓好职责范围内党风廉政建设任务的落实。集团纪检组织全面落实监督责任,认真履行党内监督专门机关和人员的职能,经常进行检查监督,切实履行执纪监督问责职责,维护党的纪律,严肃查处腐败问题。

    二是持续整改落实,巩固巡察成效。始终把市委巡察组反馈问题整改作为一项重要政治任务,着眼长远长效,从严抓紧抓实。对已完成的整改事项,认真开展“回头看”,防止问题反弹变异;对还未到时限的整改措施,紧盯不放,逐项督查,抓紧落实到位;对长期整改任务,深刻反思剖析问题产生的深层次原因,找准体制机制上的“症结”,建立长效机制,不断巩固深化巡察整改落实工作成果。在此过程中,主动接受方方面面的监督,主动倾听职工群众的呼声,确保巡察整改成效经得起实践和群众的检验。

    三是注重联系实际,推动改革发展。把巡察整改与广电事业紧密结合,使整改成果转换为无锡广电改革发展的强大动力。在持续落实整改中,始终与履行新闻宣传的媒体职责结合起来,把整改成果体现到对中央大政方针的贯彻执行上,体现到意识形态工作的阵地建设上,体现到对市委重大决策部署和中心工作的宣传导向上;始终与强化基层党组织的战斗堡垒作用结合起来,层层传导压力,压实责任,推动全面从严治党向纵深发展;始终与干部队伍建设结合起来,坚持正确的选人用人导向,抓好梯次型队伍建设,着力构建一支高素质的干部队伍;始终与党风廉政建设结合起来,进一步健全完善权力运行制度体系和作风建设体系,坚持用制度管人管事,确保党风廉政建设责任落到实处。以全新的政治面貌、政治生态、政治坚定性,打造一个政治强、作风正、业务精的坚强有力的广电集团党委班子,团结带领全体广电干部职工,为谱写新时代中国特色社会主义无锡实践新篇章作出新的贡献。

    欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话0510-85815868;邮政信箱:无锡市湖滨路4号无锡广电传媒中心南楼1816房间;电子邮箱:wxgdhr@163.com。

中共无锡广播电视集团(台)委员会

2018年2月27日