关于两起作风问题的通报

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中共无锡城市发展集团有限公司委员会关于巡察整改情况的通报

时间:2017-08-22 15:15    浏览次数:     来源:     【字体:

  根据市委统一部署,2016年12月6日至2017年1月20日,市委第三巡察组(以下简称“市委巡察组”)对城发集团党委进行了巡察。5月12日,市委巡察组向城发集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

  一、认真落实主体责任,把巡察整改作为重要政治任务全力抓紧抓实

  这次市委巡察组到城发集团巡察,是对城发集团在新形势下党的建设特别是全面从严治党和党风廉政建设工作的一次全面检查,是对城发集团领导班子和党员干部队伍的一次深度政治体检。市委巡察组的反馈意见,对城发集团党委实施经营业绩、党建目标“双百分”考核,与检察院、参建单位合作开展“双共建”,探索“四管控一加强”管控体系,纪委委员下工地等做法给予了肯定。市委巡察组提出的问题实事求是、切中要害、令人警醒,符合城发集团的实际。城发集团党委诚恳接受市委巡察组指出的问题,照单认领,并坚决按照市委巡察组提出的意见要求,认真落实主体责任,把巡察整改作为当前重要的政治任务,确保改到位、见实效。

  1、统一思想认识,加强组织领导,压紧压实责任。集团党委高度重视巡察反馈意见落实,5月12日巡察意见反馈后,集团当天立即召开党委会,逐条逐句学习市委巡察组反馈意见,研究部署巡察整改工作。一是切实加强对巡察整改的组织领导。集团成立了以党委书记为组长、副书记为副组长、党委委员为主要成员的巡察整改工作领导小组,把巡察整改工作的主体责任扛在肩上、抓在手上、记在心中。设立巡察整改领导小组办公室,办公室设在集团党群工作部,党委副书记兼任办公室主任,党群工作部部长担任联络员,办公室在领导小组领导下具体负责巡察整改推进,并指导督促各公司各部门做好巡察整改工作。二是切实提高巡察整改的思想认识。5月12日下午,按照集团统一部署,各所属企业党组织召开党委会(支委会),研究落实整改工作。三是切实制定巡察整改工作的推进措施。5月17日,集团党委召集基层党组织召开专题会议,分解落实整改工作。明确各党委委员分工负责,牵头抓好整改工作;集团各部门认领问题,逐条对照提出整改措施;各所属企业举一反三,自我整改。四是切实消除巡察整改的错误认识。集团党委要求各级领导干部做到思想认识到位、整改行动到位,坚决杜绝“这不是我单位的事情,这是前任的事情,这是上面或下面的事情”三种错误思想偏差。随后集团各党委委员按照分工,分别召开了条线整改工作会议7次,统一思想,形成共识,将全集团干部员工的思想和行动高度集中到本次巡察整改工作全过程。

  2、确定目标任务,排定工作节点,全面推进整改。为切实抓好问题整改,集团党委牵头,按照整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限的“四有”要求,5月26日,召开党委会专题研究讨论集团整改方案。在此基础上,出台《城发集团党委关于落实市委巡察组反馈意见的整改方案》,《整改方案》对反馈意见认真梳理、分类研究、逐条逐项制定整改措施,明确3个方面15项整改任务38项具体整改措施,逐一落实到责任部门、分管领导,明确整改内容、要求、目标、时限,坚持逐个问题挂号、逐项内容销号,确保整改工作事事有回音、件件有落实。6月2日,集团党委召开党委(扩大)会议,专题听取集团和所属企业巡察整改方案,研究集团和所属企业整改落实推进情况。为了更好地发挥集团党委在巡察整改工作的主业主责工作,已先后召开了3次党委会,2次党委(扩大)会议,加强对整改工作的组织领导、统筹协调和督促推进。截至目前,集团层面38项整改措施有28项已完成整改任务,6项落实了整改措施并做到长期坚持,还有4项形成了工作方案,按计划推进,确保巡察反馈的问题,每一件、每一项都整改落实到位。

  3、强化跟踪反馈,坚持深度整改,务求取得实效。针对市委巡察组发现的薄弱环节和突出问题,集团党委坚持立行立改、真抓实改,凡具备整改条件的,马上整改;通过努力能够解决的,限期整改;受客观条件限制一时解决不了的,积极创造条件,采取措施逐步解决。整改坚持“立足当前整改”和“建立长效机制”相结合,深挖问题原因根源,有针对性地加强长效机制建设,目前已建立工作制度15项,推动了整改成果的进一步巩固和深化。同时,对于整改过程中建立完善的各项制度,坚决抓好落实,确保真正发挥作用;对于需要进一步健全完善的制度,尽快更新规范,堵塞制度漏洞,完善制度管理体系。

  二、坚持把握问题导向,逐项整改逐条落实,不折不扣抓好问题整改

  (一)在党的领导方面

  1、关于党委领导核心作用弱化的问题

  一是加强领导班子队伍建设,在市委组织部和市国资委党委的关心和支持下配备了专职党委副书记,提任了1名40周岁以下的集团后备干部为党委委员、副总裁。科学合理确定领导班子分工,切实保障党委领导核心和政治核心作用。

  

二是按照习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神和省、市委《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的实施意见》要求,进一步凸显集团党委领导核心作用。落实集团党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用,明确集团党委会研究讨论是董事会、总裁办公会决策重大问题的前置程序,重大事项必须经党委会研究讨论后再由董事会或总裁办公会作出决定。修订集团和所属企业公司章程,进一步明确党组织在公司治理中的法定地位,将党建工作总体要求和党组织职责权限、机构设置、运行机制等写入公司章程,集团8月底完成公司章程修订,所属企业9月底完成修订工作。

  三是正确处理党的领导与公司治理的关系,进一步明晰党委会、董事会、总裁办公会决策事项的职权,2017年以来,集团重大事项决策已形成党委会、董事会、总裁办公会各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

  四是坚决贯彻落实市委重大决策部署,精心谋划企业转型发展。2017年以来,集团在环保板块和旅游板块新三板上市、海绵城市建设、医养结合项目落地等方面取得突破,为集团的转型发展带来新气象。

  2、关于民主集中制执行不到位的问题

  一是坚持党的民主集中制原则,进一步健全党委会集体领导制度。根据市委组织部、市国资委党委2017年6月下发的《党委会议事决策规则》(示范文本),修订完成《城发集团党委会议事决策规则》,报市国资委批准后实施。新修订的《城发集团党委会议事决策规则》突出民主集中制和集体领导制度,2017年以来,集团党委会已形成了会前有议题并经过充分酝酿;会中安排足够的时间进行讨论,保证党委委员畅所欲言、充分发表意见;会后做好督办反馈的工作机制。党委主要领导在充分听取党委成员和列席人员意见后再表明自己的意见,严格执行重大事项讨论一把手“末位表态”制度。杜绝以书记个人参与决策、个别征求意见、领导圈阅等代替党委会集体讨论决定情况,确保集团党委会决策的民主化、科学化和程序化。《城发集团党委会议事决策规则》还明确重大事项存在分歧会后进一步酝酿再上会研究讨论。

  二是根据市委组织部、市国资委党委下发的《市属企业“三重一大”决策制度实施办法》(示范文本),修改完成《城发集团“三重一大”决策制度实施办法》,报市国资委批准后实施。《城发集团“三重一大”决策制度实施办法》明确决策程序、决策方式和决策事项的同时,保证党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。

  三是进一步完善集团重大项目、重大事项决策部署流程,重大投资项目决策部署由集团投资委员会提出决策参考,投资委员会决策前深入调研具体情况并听取所属企业意见,涉及职工利益的必须听取职工意见。2016年下半年以来,共召开集团投资委员会议6次,集体研究5项重要事项,形成决议后为集团党委会或董事会、总裁办公会决议决策提供参考。

  3、关于领导班子工作作风不扎实的问题

  一是继续深化集团领导班子联系点制度。2017年以来,集团班子成员结合重点工作推进,深入联系企业、工程现场31次,听取所属企业改革发展过程中存在的问题并及时妥善处置,倾听职工群众心声,帮助解决实际问题。

  二是坚持“领导干部接待日”制度,2017年 5月份以来,领导干部接待日共接待干部群众11人次,收集职工群众意见建议和反映的实际问题8条,已落实6条,还有2条正加紧推进落实。集团还要求各所属企业领导班子成员落实“领导干部接待日”制度,集团党群工作部每季度到所属企业督查制度落实情况。

  三是成立房开公司改革工作领导小组和工作小组,妥善推进房开公司改革发展工作。为了更好地做好集团房地产板块转型发展工作,集团先后2次组织有关人员外出调研学习,为房开公司转型发展寻求政策依据和发展思路。巡察整改以来,集团经营班子听取房开公司改革进展汇报3次,专题研究房开公司改革事宜2次。房开公司党委召开专题党委会3次,在充分保障职工的知情权、参与权和其他合法权益的前提下稳妥推进。

  4、关于部分领导干部兼职过多的问题

  在市委组织部和市国资委党委的指导下加强领导干部兼职管理,已全面梳理、排查集团领导和所属企业领导干部兼职情况。对巡察整改反馈意见中涉及的部分领导干部兼职过多情况提出了调整建议方案,为保证企业经营平稳过渡,经集团党委集体研究决定9月底前逐步调整到位。

  5、关于对下属企业监管不力的问题

  一是结合集团“十三五”规划和转型发展要求,集团充分调研和听取所属企业意见建议,提出了增设集团审计监察部等部门的设置方案,集团党委会和经营层已专题研究2次,8月底确定实施方案后分步实施。集团本部增设了1个党群工作岗位,进一步加强集团党建工作和指导所属企业落实党建工作责任。

  二是建立健全干部交流轮岗机制,为优秀年轻干部、青年人才多岗位锻炼搭台子、压担子。出台了《城发集团“789”青年干部培养方案》。根据《关于市属国有企业优秀年轻领导人员培养计划实施意见》,坚持循序渐进、梯次培养的原则,确定了集团短期、中期、长期优秀年轻干部人选。选送1名80后党外干部参加市委组织部墩苗计划锻炼。集团本部1名85后年轻干部实施轮岗锻炼。重视集团和所属企业优秀青年人才的交流机制,选拔了2名85后所属企业优秀青年骨干到集团部门挂职锻炼。

  三是继续深化集团“四管控一加强”(目标任务管控、部门业务管控、成本效益管控、廉洁自律管控和加强党建和人才队伍建设)工作机制,加强对下属企业业务指导和服务。出台《周跟踪、月评点、季考核实施办法》,通过挂图作战、团队协作、上下联动、周月反馈等举措推进跟进,解决卡口问题,提振精神状态。结合部门调整充实集团本部工程、资产管理、纪检、审计等力量,确保 8月底前有方案,9月底前逐步到位。集团各部门加大“四管控一加强”工作机制的落实,巡察整改以来,集团各部门组成联合检查组到所属企业指导工作8次,组织条线部门专题检查9次,通过工作机制的落实加强了对下属企业重点领域监管。

  (二)在党的建设方面

  1、关于下属企业对党建工作不重视的问题

  一是进一步落实党建目标和经营业绩“双百分”考核,修订《城发集团所属企业党建和党风廉政建设考核表》,考核指标分8大类38个子指标,并将巡察整改完成情况列入考核内容。

  二是集团党委4月份在市新少年宫工地召开党建和党风廉政工作现场会,集体学习市新少年宫项目临时党组织在弘扬工匠精神、建设精品工程、发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用方面的经验和做法。会上集团党委向所属企业和集团部门下发党建和党风廉政责任状,强化领导干部的“一岗双责”职责。

  三是出台《城发集团三级联动“三聚三创”党建工作意见》,对集团党委、所属企业党组织和各党支部加强党的建设、全面从严治党等提出了明确要求。根据集团实际,积极研究将党的组织覆盖延伸到基层一线、项目一线的路径与方法,在总结市新少年宫项目“双共建”(“堡垒”共建争先锋,“检企”共建倡廉洁)经验基础上,2017年又在市实验幼儿园项目、市第四人民医院项目上推广“双共建”工作,通过系列活动的开展,有效凸显工程项目一线党支部的战斗堡垒作用。大力推动基层党支部标准化建设,集团统一印制党支部会议记录本、党员学习记录本等,把从严治党任务落实、落细、落小,推动集团各党支部形成比学赶超浓厚氛围。

  2、关于党组织生活不严格的问题

  一是严格执行党员领导干部参加双重组织生活制度。2017年2月,集团领导班子成员参加非所在党支部民主评议党员专题组织生活会7人次。2017年6月按照集团党委统一部署,全集团各级党员领导干部参加非所在党支部组织生活会17人次,直接听取基层党员关于全面从严治党、党的建设与中心工作有效结合等意见建议18条,许多建议意见已在巡察整改过程吸收并体现。下阶段,集团党委成员将继续随机参加所属党支部组织生活会,规范和督查各党支部“三会一课”制度、民主评议党员、“基层党组织党员统一活动日”等落实情况。

  二是全面调研组织关系在集团的党员参加组织生活会情况。责成城投公司党委加强对城投市场物业公司退休党员参加组织生活情况的监督管理。城投市场物业公司党支部原有8名退休党员,通过政策宣传,3名退休党员已将组织关系转到居住地街道,另外5名退休党员正在办理组织关系转移手续,并表示在组织关系转到街道社区前一定积极参加党支部组织生活。2017年6月,城投市场物业公司党支部组织生活会除2名退休党员确因身体健康原因缺席外,其余党员全部参加了组织生活会。

  三是以“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手,把开展党组织中心组学习和落实党支部“三会一课”情况作为党建工作目标考核的重要内容。制定集团《党委中心组学习计划》,要求集团和所属企业党组织确保全年中心组学习不少于12次,集团半年度对基层党组织中心组学习情况进行专项检查。出台《集团“两学一做”学习教育常态化制度化实施意见》。认真组织开展“基层党组织统一活动日”活动,2017年2月各党支部组织观看金一南教授《从百年沧桑到大国崛起》视频。集团及时了解各党支部“三会一课”制度落实情况,每月5日前各基层党组织上报当月党建工作和党组织学习计划,集团党群工作部通过列席基层党支部组织生活会等形式推进与规范“两学一做”常态化制度化建设。

  四是切实加强基层党支部书记和党务干部队伍培养力度。结合各党支部换届工作,选齐配强基层党支部书记。加大对基层党支部书记、党支部委员的培训培养力度。根据安排,8月份集团组织各所属企业党务干部进行1次集中轮训。

  3、关于组织建设制度不落实的问题

  一是健全基层党组织体系,切实加强党支部党小组建设,定期召开党小组生活会,充分发挥党小组作用,让党小组成为密切党支部和党员关系的有效载体。目前14个党支部共设立党小组23个,党小组的桥梁纽带作用正在显现。

  二是认真贯彻落实《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》规定,真正把基层党组织任期制度、换届制度严格起来。集团党委统筹推进、基层党组织具体实施,依法依规开展好换届工作,并着力形成组织换届工作常态化机制。今年年底到期换届的党支部全部完成换届工作,为集团党委在上级组织部门统筹安排下进行换届工作作好准备。

  三是加强党建工作台账管理,集团党委已为基层党组织统一配置了党委会记录、中心组学习记录、党支部会议记录、支委会会议记录、民主生活会记录等专用记录本,打好基础、促进规范,不断提升党建基础工作水平。集团党群工作部每季度抽查党支部台账,作为规范化党支部建设的重要环节。

  4、关于未按规定比例缴纳党费的问题

  积极开展自查梳理,严格执行市委组织部《关于进一步规范党费收缴工作的有关口径》精神,引导和督促广大党员履行党章规定的党费交纳义务,主动、按时、足额向党组织交纳党费。进一步加强相关制度建设,规范党费收缴、使用、管理程序。2017年2月集团进行了党费专项检查,2017年3月起集团全体党员均按要求足额、自觉、按月缴纳党费。

  (三)在全面从严治党方面

  1、关于党委主体责任落实不到位的问题

  一是集团党委出台《城发集团三级联动“三聚三创”党建工作机制》,明确集团党委、所属企业党组织、党支部三级党组织主业主责,全面落实从严治党主体责任。2017年3月党委专门听取纪委工作汇报,研究部署党风廉政工作。2017年4月召开集团党建和党风廉政专题会议,对党风廉政建设工作进行部署。细化、完善《2017年度党风廉政建设责任状》,集团党委书记与各所属企业党组织书记、各部门负责人签订责任状。

  二是建立“一把手”约谈机制,突出问题导向,坚持“一把手抓”和“抓一把手”。2017年6月集团党委书记约谈各基层党组织书记,并通过示范作用,推动所属企业党组织负责人与党员干部谈心谈话常态化、规范化,出现苗头性、倾向性问题时,基层党组织负责人及时进行提醒、诫勉谈话,早提醒、早纠正、早解决。

  三是逐步构建有效防范廉政风险的监督管理体系,突出工程招投标、大额资金使用等重点环节和工程、财务、资产等重要岗位,深入查找廉政风险点,进一步规范和完善内部控制体系。加强对党风廉政建设和“一岗双责”落实情况的监督检查,今年以来集团纪委牵头已组织检查8次,下阶段还将不定期开展抽查督查工作。

  2、关于纪委履行监督责任不力的问题

  一是加速推动“三转”,突出监督执纪问责主业,切实履行好监督责任。集团纪委做到年初有计划、年中有检查、年底有总结,并不定期到所属企业督查督办。加大纪检干部的培训力度,积极选送纪委书记参加全市、国资系统纪委书记培训班,不断提高履职能力和工作水平。集团纪委开展1期纪检专(兼)职干部培训,提高履职能力。

  二是坚持违纪必究、有案必查,充分运用《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》和监督执纪问责四种形态,发挥纪检监察组织的震慑作用,对发生违纪违法情况的单位和个人,严肃追责;对发现的问题线索,一查到底。

  3、关于违反中央八项规定精神的问题依然存在的问题

  一是认真开展专项治理,对集团系统内购买、发放购物卡情况进行自查自纠,集团纪委今年以来认真开展卡券专项检查8次。集团纪委同时重申集团和所属企业坚决不容许购买购物卡(券),坚决不容许发放购物卡(券),坚决不容许财务以任何购物卡发票作为报销凭证。集团工会出台《关于传统节日发放职工福利相关规定》,所属企业均按要求实行职工福利审批备案制度。

  二是出台《城发集团公车管理补充规定》,进一步规范公务用车管理和使用,压缩相关费用,所有公务用车进行统一管理、统一调度。所属企业2辆未装GPS的公车现已安装到位。今年以来,集团多次开展公车使用专项检查,对违反规定公车私用的基层党员干部,按照党纪党规给予严肃处理1人。

  三是集团和所属企业开展专项整改,对未按规定超标准乘坐高铁一等座、商务座、特等座的,责成相关人员补齐超标准乘坐交通工具差价,并杜绝类似情况发生。共计补差价9人次,累计退回差额票款4720元。

  4、关于领导干部个人事项报告制度执行不严的问题

  一是建立健全领导干部外出离锡报告制度,离锡外出的领导干部,一律填写《城发集团领导干部外出离锡审批表》,根据干部管理权限逐级审批,并报集团党群工作部备案。

  二是加强领导干部因私出国(境)管理。集团管理干部因私出国(境)证照一律由集团党群工作部集中保管。需要因私出国(境)的党员领导干部,填写《城发集团中层管理干部因私出国(境)审批表》和《告知书》,逐级履行报批程序。对因私出国(境)管理不力的单位,在年度党建目标考核中给予扣分;对不按组织要求上交因私出国(境)证照或者在使用结束后不按规定期限上交的领导干部,严格追究相关责任。2017年以来,集团管理干部因私出国(境)全部按规定执行。

  三是完善集团领导干部廉政档案和个人有关事项报告制度,每年及时、准确做好集中填报工作。加大廉政档案和个人事项填报宣传培训,对上报的档案和报告逐一逐项审查,加大随机抽查力度。对不如实填报的,及时进行谈话提醒,并要求干部本人作出解释说明,对确属违反有关规定的,按规定严肃处理。今年已完成《领导干部个人有关事项报告表》《纪检监察干部个人有关事项报告表》《2017度年领导干部廉政档案》等的填报工作。

  5、关于廉政风险防控机制建设存在漏洞和不足的问题

  一是开展工程招投标领域专项治理,进一步规范工程招投标程序。建立并完善集团所属企业工程招投标相关制度建设,加大工程招投标监督管理和检查力度,加强招投标工作计划管理,制定招投标工作方案,坚决杜绝肢解工程和拆分项目行为,有效防控廉政风险和职务犯罪行为。集团先后召开了4次专题会议,补充完善《城发集团工程管理制度》,着重完善了招标代理机构管理、工程设计管理、工程施工管理、工程竣工决算审计等环节。集团层面组建了工程项目内部专家评委库,明确所属企业邀请招标评委在评委库中抽取非项目单位的同志担任,杜绝工程管理人员既当运动员又当裁判员的行为。集团明确企业发展部统一扎口工程管理相关工作,突出集团在工程管理中指导、督促和检查作用。本项规定已在滨江学院、市第四人民医院等市属重点工程项目上实施。

  二是进一步健全、完善资产管理和产权管理制度,规范资产管理和产权管理各项环节,强化管理意识,认真开展精细化产权登记工作,想方设法提高经营性资产运营质效,提升资产使用价值。目前已梳理完成全集团资产情况和资产出租情况,建立了租金收缴监管与巡查机制。

  三是进一步完善预算内、外资金统筹安排使用的管理机制,制定《城发集团资金管理制度》,修订《城发集团筹融资管理办法》《城发集团内部资金调拨使用管理办法》,形成了适合集团公司特点的系列配套的资金管理制度。

  6、关于执行财经制度不严的问题

  一是修订《城发集团差旅费报销管理办法》《城发集团业务招待费报销管理办法》,进一步规范集团公司报销管理事项。规范财务管理和财务会计基础管理工作,认真审核报销单据和附件,确保无遗漏、无差错。

  二是严格执行《党政机关国内公务接待管理规定》,恪守中央八项规定精神和省市委十项规定,例行勤俭节约、反对铺张浪费。加强食堂财务账目监管,严格区分接待费用和员工餐费。

  三是制定《城发集团应收账款管理办法》,对有关款项挂账的情况进行全面摸底排查,及时清理完善。制定《城发集团任期经济责任审计管理办法》,完善内部审计程序,监督检查所属企业采纳审计意见和执行审计决定的情况。对审计中发现的问题,督促所属企业限期整改,提高内部审计工作实效。

  三、坚决落实全面从严治党要求,持续巩固深化巡视整改落实工作成果

  1、全面落实“两个责任”,巩固作风建设成果。坚持把履行落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任作为重大政治要求,率先垂范并督促各基层党组织履行好党风廉政建设的全面领导责任,一级管好一级,层层传导压力。各级纪检监察组织认真履职履责,切实执好纪、问好责、把好关。把抓好市委巡察组反馈意见的整改和抓好作风建设结合起来,以敬终如始的态度贯彻落实好中央八项规定和省市委十项规定精神的贯彻落实,坚持问题导向、目标导向、纪律导向,以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓好作风建设。把纪律建设摆在更加突出的位置,始终把政治纪律和政治规矩挺在前面,强化制度的刚性约束,扎紧制度笼子,切实做到用制度管权、管事、管人。

  2、持续抓好后续整改,落实整改长效机制。集团各级领导班子把市委巡察组反馈问题整改作为当前和今后一个时期的重要政治任务,按照整改期结束后“思想不松、要求不变、标准不降、力度不减”的思路,坚持当前抓整改、近期抓跟踪、常态抓制度,着眼长远,注重与长期整改相结合,综合施策,标本兼治,防止只“知”问题的表象,只“改”问题的皮毛,扎实推进整改落实常态化,固化活动成果。各部门、各所属企业负责同志要切实增强“四个”意识,严格履行整改工作第一责任人的职责,对已完成的整改事项,认真开展“回头看”,防止问题反弹;对还未整改到位的问题,紧盯不放,抓紧整改到位。整改落实的同时注意把整改实践中的有效举措及时上升为制度,着力增强制度建设的系统性、针对性、实效性,切实防止同类问题发生。整改主动接受党员干部、群众和社会舆论的监督,确保巡察整改成效经得起实践的检验。

  3、落实全面从严治党,统筹兼顾促进发展。各级党组织要把迎接党的十九大召开和学习贯彻十九大精神作为主线,确保集团各项工作始终与党中央要求保持方向一致、目标一致、步调一致。坚决落实全面从严治党责任,强化党的意识,严肃党的生活,严格党的纪律,加强制度管党治党,强化问责查究。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“旗帜鲜明讲政治”专题学习。切实把巡察整改工作和推动企业发展相结合,更加注重发挥党建工作对中心工作的引领和推动作用,更加注重把学习成果转化为干事创业的强大动力、转化为促进改革发展稳定的实际成效。

  欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话82801266;邮政信箱:无锡市健康路77号;电子邮箱:wxcfjtdq@126.com。

  中共无锡城市发展集团有限公司委员会

                     2017年8月22日